Identifikasi Variabel Swot Pada Pemilihan Supplier Melalui Analytical Hierarchy Process

Rachmat Darmawan; Retno Pratiwi; Daniel Christian; Fahmi Setiyawan; Budi Ariyanto

Penulis

Rachmat Darmawan Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial
Retno Pratiwi Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial
Daniel Christian Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial
Fahmi Setiyawan Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial
Budi Ariyanto Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial

Kata Kunci:

Supplier Selection, Analytical Hierarchy Process (AHP), SWOT Analysis

Abstrak

Dalam perkembangan bisnis yang semakin ketat mendorong perusahaan yang memiliki jaringan pasar yang luas dan global untuk mengefisienkan penggunaan biaya anggaran dan memaksimalkan pelayanan tehadap kepuasan pelanggan. Pemilihan supplier merupakan suatu hal yang penting dalam aktivitas pembelian bagi perusahaan. Pemilihan supplier harus dilakukan secara cermat karena pemilihan supplier yang salah atau keliru akan menyebabkan terganggunya proses produksi dan operasional perusahaan. maka salah satu teknik yang dapat digunakan untuk pemilihan supplier adalah metode AHP (Analytical Hierarchy Process) dengan kuesioner analisis SWOT. penelitian ini bertujuan untuk menentukan prioritas supplier terbaik beserta kriteria beserta subkriterianya. akhirnya ditentukan pemeringkatan kriteria tingkat kepentingan relatif pemilihan supplier yaitu: Supplier 01 (0,45937), Supplier 02 (0,26137), Supplier 03 (0,13622), Supplier 04 (0,08851) dan Supplier 05 (0,05454). dengan demikian hasilnya dapat disarankan apabila apabila perusahaan ingin melakukan kerjasama dengan supplier terkait, maka perusahaan dapat memilih Supplier 01 sebagai supplier material bahan baku dengan nilai akhir tertinggi. Dengan hasil pemilihan supplier ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja hubungan hulu dan hilir antara rantai pasok dengan supplier menjadi lebih baik lagi untuk kedepannya.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Bello, Marlene J. Suarez. 2003. A Case Study Approach to The Supplier Selection Process.

Gnanasekaran, dkk. 2006. Application of Analytical Hierarchy Process in Supplier Selection: An Automobile Industry Case Study. South Asian.

Gorry, George Anthony, dan Michael S. Scott Morton.1971. A framework for management information system. Vol. 13.Massachusetts Institute of Technology.

Nydick, Robert L and Ronal Paul Hill. 1992. Using the Analitic Hierarchy Process to Structure the Supplier Selection Procedure. International Journal of Purchasing and Materials Management 28 (2) 31-36.

Saaty, Thomas L. 1988. Multi Criteria Decision Methode : The Analitycal Hierarchy Process. University of Pittsburgh.

Saaty, Thomas L. 1994. Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process. RWS Publications : Pittsburgh USA.

Stock, James. R And Douglas Lambert. 2001. Strategic Logistic Management. 4th Edition. New York : McGraw-Hill.

Supriyono, Wisnu Arya Wardana, dan Sudaryo. 2007. Sistem Pemilihan Pejabat Struktural dengan Metode AHP. Seminar Nasional III. STTN-BATAN.

Tahriri, Farzad, dkk. 2008. A Review of Supplier Selection Methods In Manufacturing Industries. Suranaree J. Sci. Technol. Vol. 15 No. 3; July - September 2008.

Teknomo, Kardi. 2006. Analytic Hierarchy Process (On-Line).

Weber, Charles A., John R. Current and W.C. Benton. 1991. Vendor Selection Criteria and Methods. European Journal of Operations Research 50 (1991) 2-18.

Zhang, Zhiming, dkk. Evolution of Supplier Selection Criteria and Methods.