Analisa Faktor Pemasok, Perencanaan dan Eksekusi Proyek Terhadap Waktu Penyelesaian Proyek dengan Metode PERT

Fransiscus Amonio Halawa; Rahmat Darmawan; Budy Ariyanto

Penulis

Fransiscus Amonio Halawa Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial
Rahmat Darmawan Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial
Budy Ariyanto Sekolah Tinggi Manajemen Pariwisata dan Logistik Lentera Mondial

Abstrak

Tantangan pada pelaksanaan proyek adalah bagaimana merencankan jadwal waktu penyelesaian secara efektif. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh faktor Supplier Control, Project Plan dan Project Execution terhadap keterlambatan proyek. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sampel penelitian adalah seluruh karyawan yang mengerjakan proyekdi PT. ‘XYZ’ yang telah dilaksanakan pada tahun 2015 – 2016. Data diperoleh melalui teknik pengumpulan dokumentasi dan teknik analisa data menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. ‘XYZ’ yang berjumlah 125, dengan menggunakan teknik pengambilan sampel metoda slovin di dapat sampel populasi sebanyak 95 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Pengendalian pemasok berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlambatan proyek, 2) Perencanaan proyek berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlambatan proyek, 3) Eksekusi proyek berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlambatan proyek, 4) Perencanaan Proyek mempunyai pengaruh yang paling besar terhadap keterlambatan proyek diantara variabel penelitian yang lain. Penelitian ini juga mengkaji bagaimana penjadwalan proyek pemasangan tanki yang dilaksanakan oleh PT. ‘XYZ’ dengan menggunakan metode PERT untuk mengidentifikasi jalur kritis pada setiap elemen kerja. Kegiatan dalam proyek yang diteliti berjumlah 10 unit kegiatan. Analisa jalur kritis menggunakan program QM for Windows. Upaya perbaikan yang dilakukan dalam penelitian ini adalahdengan melakukan perbaikan pada departemen warehouse dan pengadaan dan meningkatkan sistem monitoring supervisor dengan laporan progress proyek secara rutin.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Adegoke, A. S. (2011).”Measuring process effectiveness using CPM/PERT.” International Journal of Business and Management, Vol.6, No.6, 286.

Anggara Hayun, A. (2005). “Perencanaan dan Pengendalian Proyek Dengan Metode PERT–CPM: Studi Kasus Fly over Ahmad Yani, Karawang”. Journal The Winners, Vol. 6 No.2, 155-174.

Bandyopadhyay, J. K. (2002). “The CPM/PERT Project Scheduling Approach to QS-9000 Registration: A Case Study at a United States Auto Parts Company.” International Journal of Management, Vol.19, No.3, 455.

Dannyanti, E., & SUDARYANTO, B. (2011). “Optimalisasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode PERT dan CPM (Studi Kasus Twin Tower Building Pasca Sarjana UNDIP)” (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS DIPONEGORO).

Demeulemeester, E. L., Herroelen, W. S., & Elmaghraby, S. E. (1996). “Optimal procedures for the discrete time/cost trade-off problem in project networks.” European Journal of Operational Research, Vol.88, No.1, 50-68.

De Meyer, A., Loch, C. H., & Pich, M. T. (2002). “Managing Project Uncertainty: From Variation to Chaos.” MIT Sloan Management Review, Vol.43, No.2, 60.

Duncan, W. R. (1996). “A Guide to The Project Management Body of Knowledge.”

Efendi, E. (2014). “Pengendalian Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Pert Pada Proyek Pltu Tanjung Jati B Unit 3 dan 4 Kabupaten Jepara “ (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).

Frederika, A. (2010). “Analisis Percepatan Pelaksanaan dengan Menambah Jam Kerja Optimum pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Super Villa, Peti Tenget-Badung).” Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, Vol.14 No.2.

Hani HT. “Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi.” Edisi pertama, Yogyakarta, BPFE. 2000.

Herjanto, E. (2007). Manajemen Operasi.edisi 3. Grasindo.

Hirdayanti, D. A. (2014). “Aplikasi Metode Pert Dalam Efektivitas Waktu Penyelesaian Proyek Pengembangan Gedung FKIP Universitas Jember Oleh PT. YOSCO UTAMA.”

Kerzner, H. (1982). “Project management for executives.” Van Nostrand Reinhold Company.

Kettinger, W. J., Teng, J. T., & Guha, S. (1997). “Business Process Change: A Study of Methodologies, Techniques, and Tools.” MIS quarterly, 55-80.

Peng, D. T., & Shin, K. G. (1993). ”Optimal Scheduling of Cooperative Tasks in a Distributed System Using an Enumerative Method.” IEEE Transactions on Software Engineering, Vol.19, No.3, 253-267.

Prabhakar, G. P. (2009). “Projects and their management: A literature review.” International Journal of Business and Management, Vol.3 No.8, 3.

Perry, M. S. (2006). “A fish (bone) tale.” Quality Progress, 39, 11-88.

PMI, A. (2004). PMI 99-001-2004,“. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide)”,.

Priyatno, D. .2009. “SPSS untuk analisis Korelasi, Regresi, dan Multivariate.” Gava Media:Yogyakarta.

Ridho, M. R. (2014). ”Evaluasi Penjadwalan Waktu dan Biaya Proyek Dengan Metode PERT dan CPM (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan Di Jl. Gaperta Medan, Sumatera Utara.).” Jurnal Teknik Sipil USU, Vol.3 No.1..

Render, B., & Heizer, J. (2001). “Prinsip-Prinsip Manajemen Operasi.” Salemba Empat: Jakarta.

Rozenes, S. (2013). “The Impact of Project Management Methodologies on Project Performance.” Perspectives and Techniques for Improving Information Technology Project Management, 14.

Sandyavitri, A. (2009). “Pengendalian Dampak Perubahan Desain Terhadap Waktu dan Biaya Pekerjaan Konstruksi.” Jurnal Teknik Sipil Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Vol.9 No.1, pp-57.

Sánchez-Algarra, P., & Anguera-Argilaga, M. T. (2005). “Time Management in the Cost Evaluation of Limited Resource Programs.” Quality and Quantity, Vol.39, No.4, 391-411.

Shahu, R., Pundir, A. K., & Ganapathy, L. (2012). “An empirical study on flexibility: a critical success factor of construction projects.” Global Journal of Flexible Systems Management, Vol.13, No.3, 123-128.

Soeharto, I. (1999). “Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional) Jilid I: Konsep, Studi Kelayakan, dan Jaringan Kerja-2/E.”

Sugiyono, M. (2008). “Penelitian pendidikan (pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D).” Alfabeta:Bandung.

Susanto, Y., & Nursanti, I. (2014). “Analisis Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) pada Mesin Packing untuk Meningkatkan Nilai Availability Mesin.”

Tresnawati, D. (2008). “Optimisasi WaktuKerja Dengan Analisa Network (PERT) Pada PT. Maju Gemilang Mandiri (Studi Kasus: Proyek Rumah Tinggal Villa Gading Indah M14-Kelapa Gading, Jakarta Utara)” (Doctoral dissertation, BINUS).

Wideman, R. M. (2004). “The role of The Project Life Cycle (life span) in Project Management.” Accessed on.