Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dipt Trafoindo Prima Perkasa
DOI:
https://doi.org/10.3333/smc.v8i10.33Kata Kunci:
Pelatihan, Kinerja karyawanAbstrak
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan dipt trafoindo prima perkasa. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian dilaksanakan di PT Trafoindo Prima Perkasa Jakarta Pusat, berdasarkan pertimbangan sebagai berikut: Peneliti sudah melakukan observasi dan tertarik untuk meneliti di PT Trafoindo Prima Perkasa Jakarta Pusat dan Peneliti mempertimbangkan waktu, biaya dan tenaga karena lokasi tersebut terjangkau oleh peneliti. Subjek penelitian ini adalah karyawan PT Trafoindo Prima Perkasa Jakarta Pusat yang merupakan informan utama. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah: Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang dilakukan sejak sebelum memasuki lapangan, selama di lapangan dan setelah selesai di lapangan. Hasil penelitian menunjukan bahwa: pertama Pelatihan yang dilakukan PT Trafoindo Prima Perkasa sudah berlangsung kurang lebih 10 – 20 tahun. Metode pelatihan PT Trafoindo Prima Perkasa adalah On The Job Training, in door training, out door training, in class, sharing knowledge dan kunjungan pabrik, materi pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan, sedangkan untuk instruktur pelatihan berasal dari internal dan eksternal. Kedua Pandangan karyawan terhadap pelatihan adalah dapat mengenal struktur dan regulasi di dalam perusahaan, meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam bekerja, serta pengalaman yang bertambah dan sesuai dengan pekerjaan.
Kata kunci : Pelatihan, Kinerja karyawan
Unduhan
Referensi
DAFTAR PUSTAKA
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara (2011). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. PT . Remaja. Rosdakarya. Bandung.
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara, (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Aan Komariah, Djam'an Satori, (2011). Metode Penelitian Kualitatif, Bandung,. Alfabeta.
Agus Wijanarko, Rendhi (2012). “Pengaruh Pelayanan, Penampilan, dan Penguasaan Product Kowledge terhadap Kinerja Karyawan (frontliner) PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Krian”, Jurnal Manajemen Branchmarck, ISSN: 2407-8239.t.t.
Bangun, Wilson. (2012). “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Erlangga.
Dessler, Gary, (2009). Manajemen SDM : buku 1. Jakarta: Indeks.
Edy, Sutrisno, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada. Media Group, Jakarta.
Eko, Widodo Suparno. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya. Manusia.Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR.
Herman Sofyandi. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu. Yogyakarta.
Marwansyah. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Alfabeta,. Bandung.
Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, Cetakan Kelima, PT Refika Aditama, Bandung.
Sukmadinata Nana Syaodih, (2011). Landasan Psikologi Proses Pendidikan,. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Veithzal Rivai. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Journal Management SMC

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Internasional Journal of Disabilities and Social Inclusion (IJODASI) is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Articles in this journal are Open Access articles published under the Creative Commons CC BY-NC-SA License This license permits use, distribution and reproduction in any medium for non-commercial purposes only, provided the original work and source is properly cited.
Any derivative of the original must be distributed under the same license as the original.